การเยี่ยมเยือนดูการคุยกันแนวทางการขายรวมทั้งการตลาดอีกครั้ง

ย้อนกลับไปในเดือนตุลาคม 2558 พวกเรา สเต็ป ได้แชร์บทความที่ชื่อว่าแผนกการตลาด แนวทางช่วยเหลือพนักงานที่ทำหน้าที่ในการขายที่จับผีเสื้อ” เมื่อเร็วๆนี้มีการแบ่งปันบทความสิบพอๆกับเราเรื่อง ความหมายของแนวทางการขายและการตลาดแล้วก็จุดเด่นของพวกเขาเป็นอย่างไร” แล้วก็ฉันจำต้องกล่าวว่ามันเป็นงานที่ยอดเยี่ยมมากในการทำลายความไม่เหมือนความรับผิดชอบแล้วก็การเชื่อมโยงระหว่างหน้าที่ สเต็ป การขายรวมทั้งการตลาด เพราะอะไรถึงจำเป็นต้องมาในตอนนี้ ด้วยเหตุว่าไม่เคยมีความเด่นชัดมากขึ้นเรื่อยๆว่าความสัมพันธ์ระหว่างแนวทางการขายรวมทั้งการตลาดยังคงเป็นความหลงผิดเหมือนเคยโดยเฉพาะอย่างยิ่งกับความเจริญทางเทคโนโลยีการตลาด


การตั้งค่าบันทึกตรง

ผู้คนจำนวนไม่ใช้น้อยในโลกธุรกิจโดยเฉพาะอย่างยิ่งคนที่ สเต็ป จำต้องพึ่งพาวิธีขายและการตลาดเพื่อการบรรลุผลมิได้มีความสามารถที่แน่ชัดว่าการขายและก็การตลาดเป็นยังไง ใช่ทั้งสองมีการเชื่อมโยง แม้กระนั้นพวกเขาจะไม่เหมือนกัน แผนกขายพึ่งพาอาศัยการตลาด แผนกและก็ยุทธวิธีทางการขายมีตัวดึงข้อมูลยอดจำหน่าย สเต็ป (สังเกตว่าฉันไม่ได้บอกว่า ขาย” การขายคุณจะไม่มีส่วนร่วมสำหรับในการตลาดถ้าหากคุณไม่มีอะไรจะขายและกลยุทธ์ทางการขายของคุณจะได้รับการแจ้งและก็ประสบความสำเร็จลดน้อยลงแม้ไม่ใช่เพื่อการตลาดของคุณ ใช่พนักงานที่ทำหน้าที่ด้านการขายของโรงเรียนเก่าหลายท่าน (หรือผู้ประกอบธุรกิจธุรกิจขนาดเล็กที่กำลังใฝ่สูงสามารถตีธุรกิจได้ด้วยตัวเองและก็อาจมียุทธวิธีด้านการขายที่เพียรพยายาม สเต็ป และก็เป็นจริงขึ้นมาบ้าง แต่มีเพียงแค่ไม่กี่ผู้ที่มีเวลาทักษะ หรือทรัพยากรทางด้านเทคโนโลยีเพื่อใช้ประโยชน์อย่างมีประสิทธิภาพในตลาดที่แท้จริงของพวกเขา


จุดบกพร่องทั่วๆไปที่เกิดจากธุรกิจที่มีอายุมากกว่าและมีการจัดตั้งมากยิ่งขึ้นเป็นการสมมติว่าพนักงานที่มีหน้าที่ขายมีความเชี่ยวชาญด้านการตลาดและพนักงานการตลาดมีทักษะสำหรับการทำยอดขาย บ้างครั้งสิ่งนี้บางทีอาจเป็นจริง แม้กระนั้นไม่แน่นอนทั่วบอร์ด ในเวลาที่อุตสาหะสงวนเงินทุน บริษัท พวกนี้หลายแห่งจะเพียรพยายามรวมแผนกแนวทางการขายและการตลาดของพวกเขาโดยมอบหมายให้พนักงานของพวกเขาเข้ากับคำพรรณนาลักษณะงานสองอย่างและโน่นเป็นเรื่องที่ไม่ดี ไม่ใช่เรื่องบังเอิญที่บริษัท ที่ตั้งเมื่อเร็วๆนี้ บริษัท ยักษ์ใหญ่ทางด้านเทคโนโลยีและก็ สเต็ป องค์กรที่ว่าจ้างมาเป็นพันปีเยอะมากกำลังสังหาร บริษัท ด้วยความอุตสาหะทางการตลาดของพวกเขา


ทำลายมันลง

ตามที่ชี้แจงเอาไว้ภายในบทความสิบเท่าหน้าที่ความรับผิดชอบหลักของทีมขาย เป็นต้นว่า :

ติดตาม
การสร้างความสัมพันธ์
ปิด
การรักษา

สัญลักษณ์ของพนักงานที่ทำหน้าที่ในการขายที่ยอดเยี่ยมเป็นความสามารถสำหรับในการปลูกฝังความเชื่อมโยงส่วนตัว ผู้ซื้อมากไม่น้อยเลยทีเดียวที่ยังคงภักดีต่อยี่ห้อสินค้าตัวแทนขายหรือร้านเสริมสวยมานานยาวนานหลายปีจะกล่าวว่าพวกเขายกย่องความพึงพอใจส่วนตัวที่พวกเขาได้รับ มันไม่ใช่ความรับผิดชอบของบุคลากรการตลาดในการติดตามลูกค้าปัจจุบันนี้ของพนักงานที่มีหน้าที่สำหรับขายเมื่อลูกค้าจุดมุ่งหมายได้รับการส่งไหมเป็นความรับผิดชอบของพวกเขาในการแปลงลูกค้าจุดมุ่งหมายเพื่อขาย ปิดกติกา” หรือตรวจทานให้แน่ใจว่าลูกค้ายังคงเป็นลูกค้าเป็นเวลายาวนานหลายปีขาดความข้องเกี่ยวที่เด่นกับพนักงานที่ทำหน้าที่ด้านการขายที่มีความถนัดคุณภาพของสินค้าและก็ประสบการณ์โดยรวมที่สุดยอดเป็นสิ่งสำคัญที่จะหนุนการดูแลและรักษาลูกค้า

Facebook Comments